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团队建设

加强内训研讨 提升业务水平

浏览次数:1762新闻来源:人资部发表日期:2014⑴0⑴6

——记同德实业团体内部培训活动

      为加强团队人材培养和建设,提升管理水平和业务能力,建立学习型组织、培养学习型团队文化。团体人力资源部特约请团体各业务口领导担当培训讲师团队,为员工进行内部培训和经验推行。

2014年以来团体人力资源部本着“提升公司业务能力,加强内部讲师团队的建设”的培训思想。已举行了4期内部培训:5月27日约请李杰总裁助理展开了《房地产项目开发报批报建与公关系策略》业务培训和经验交换;6月20日约请本钱管理中心张华刚副总监展开了《房地产项目发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段本钱管理及案例分析》业务培训和经验交换;7月25日约请张斌全副总裁展开了《房地产融资筹划解析》业务培训和经验交换;9月28日约请工程管理中心钱伟总监展开了《幕墙工程的管控要点》业务培训和经验交换。接下来公司还将陆续展开1系列的内训。
2014年9月28日,在同德昆明广场项目部会议室举行了主题为《幕墙工程的管控要点》的培训活动,由钱伟总监担当本次培训讲师,团体工程、设计、本钱业务口相干领导和员工参加本次培训和交换研讨活动。本次培训中,钱伟总监分享了工程管理理念和心得,通过大量的实践经验和案例分析,讲述了各类幕墙情势的工程质量管控要点。团体总裁进行了总结发言:希望各业务口员工能善于学习、多做总结、勤于思考,在学习和总结中取得不断的提升。通过本次培训,加强了幕墙工程管理业务能力,提高了团队协同意识,对公司未来项目的开发积累了专业经验。通过学习、交换和研讨,推动公司团队和个人的不断进步,实现团队和个人的两重发展。
培训前进行“昆明广场项目效果图”拼图互动游戏
钱伟总监正在讲授培训内容
专注凝听 认真思考